Несмотря на то, что рынок недвижимости в России стремительно развивается и растет, до сих пор большинство компаний, работающих в этом секторе экономики, испытывают острый дефицит квалифицированных сотрудников. Ни для кого не секрет, что неизменный пул топ-менеджеров кочует из компании в компанию. Но и на более низком уровне управления, по мнению экспертов, специалиста найти непросто. Каждая компания решает этот острый вопрос по-своему.
Рынок недвижимости уже несколько лет испытывает нехватку грамотных управленцев. Найти профессионала, чья зарплата порой измеряется несколькими тысячами долларов, бывает крайне непросто. Людей, которые знают и понимают рынок, при этом умеют работать в команде и принимать управленческие решения, можно буквально пересчитать по пальцам.
недвижимость купить Чехия бизнес
Требований к этим самым топ-менеджерам немало: помимо организаторских способностей и лидерских качеств руководителю необходимо обладать силой воли для нахождения времени на постоянное отслеживание и изучение информации по самому широкому кругу вопросов, косвенно связанных с деятельностью его компании. Совокупность знаний и практического опыта в понимании разных сфер экономики, финансов, юриспруденции, психологии, а также знание тенденций рынка недвижимости, технологических особенностей и новшеств в области строительства позволяет более подробно и всесторонне видеть бизнес-ситуацию и принимать максимально эффективные управленческие решения на всех этапах инвестиционно-строительного процесса. Очевидно, что таких людей-оркестров много быть не может...
Как компании решают этот вопрос? Кто-то работает с агентствами по персоналу, старательно забивая в анкету требования вроде степени MBА или CCIM и многолетнего опыта работы. Однако наличие у менеджера данных степеней еще не гарант того, что он справится с решением задач для строительной или девелоперской организации. Другие компании предпочитают выращивать управленцев самостоятельно. Например, в группе компаний Sawatzky руководящие позиции обычно занимают люди, которые уже довольно долго работают в ней и сами стремятся к повышению своей квалификации и уровню образования.
Интересную программу в этом смысле придумала компания «Новая Площадь». Программа обучения выпускников вузов получила расхожее название «Фабрика Звезд». «Главная цель стажерской программы “Фабрика Звезд» состоит в том, чтобы сформировать пул квалифицированных специалистов в сфере девелопмента, – говорит заместитель генерального директора компании «Новая Площадь” Евгений Фетисов. – Профессионалов сейчас не хватает, более того, сейчас в России не существует условий для их подготовки. Мы создадим такие условия».
Программа «Фабрики Звезд» рассчитана на выпускников ведущих вузов. Основными требованиями к кандидату являются свободное владение английским языком, диплом о высшем образовании и высокие личностные качества. При этом наличие опыта работы не принципиально. Отбор кандидатов будет проходить в несколько этапов. Такая тщательность мотивируется сложностью обучения и предусмотренной программой карьерного роста в компании «Новая Площадь». «Уже через полтора-два года нынешние стажеры смогут претендовать в девелоперских компаниях на посты директоров и руководителей проектов, – уверяет Евгений Фетисов. – В обычных условиях подготовка профессионалов такого уровня заняла бы 10 лет. То, что мы предлагаем, – это “русская мечта”. Мы даем возможность учиться быстро и в достойных условиях».
«Конечно, в первую очередь мы готовим специалистов для себя, – говорит Евгений Фетисов. – Вполне допустимо, что не все стажеры останутся в “Новой Площади”, и с этой точки зрения наша программа – это долгосрочные инвестиции в отечественный девелоперский рынок».
Третьим подходом, распространенным на рынке недвижимости, является забота об уже набранном пуле профессионалов. Им создаются максимально комфортные условия для работы, предлагается расширенный социальный пакет, дополнительные социальные программы для родственников и членов семьи, организуются курсы повышения квалификации на рабочих местах, регулярно выплачиваются премии, проводятся конкурсы и многое другое. Иногда возникает ощущение, что между компаниями – адептами рынка идет своего рода соревнование: кто предложит сотрудникам более шикарные условия. И это логично. Достаточно воспомнить эпатажную рекламную кампанию агентства Swiss Realty. Они отправили машины с плакатами «Надоел босс? Смени работу!» и телефоном агентства к офисам ведущих риэлтерских компаний. Эффективность подобного хода, правда, скрыта от широкой общественности, но сам подход заставляет задуматься о тенденциях...
Вывод из сказанного можно сделать один: кадровый вопрос, как и жилищный, каждый решает в меру своих возможностей и интеллектуального потенциала.
